Schaeffler muestra el futuro

1/01/18 / Eventos de REPXPERT / Comunicados de prensa

Schaeffler shows the future

Junta General Anual de Schaeffler AG 2018

  • Estreno mundial Schaeffler Mover
  • Schaeffler negocia pacto para el futuro
  • Un Schaeffler, un equipo, una voz

HERZOGENAURACH, Abril 20, 2018. Por tercera vez Schaeffler AG celebró su reunión general anual en Frankenhalle en Nuremberg y por tercera vez los accionistas tuvieron la oportunidad de votar por un aumento de dividendos. El dividendo por acción común sin voto se elevó de 50 centavos en el año anterior a 55 centavos, un incremento del 10 por ciento. Esto representa un índice cerca del 35 por ciento de los ingresos netos consolidados, en medio del objetivo de 30 a 40 por ciento comunicado previamente.

Klaus Rosenfeld, CEO de Schaeffler AG, referido al transcurso del año financiero del 2017, resumió brevemente el inicio del año 2018 y las directrices para el año en curso y finalmente habló con más detalle de varias iniciativas del programa para el futuro “Agenda 4 plus One”. Rosenfeld también citó el acuerdo negociado hace algunos días con IG Metall como un ejemplo más sobre cómo Schaeffler Group se está preparando para el futuro.

La velocidad y el éxito con la que Schaeffler Group avanza hacia la “Movilidad para el Mañana” también quedó ilustrada con el concepto E- vehicle “Schaeffler Mover”, el cual hizo presencia en la junta general anual. El vehículo eléctrico, el cual también se moverá de forma autónoma, está diseñado para ayudar a facilitar el tráfico en las áreas metropolitanas. El vehículo tiene la habilidad de encontrar un lugar y estacionarse desplazándose de lado; y una variedad de diseños hacen posible configurarlo de manera flexible y optimizarlo para transportar personas y mercancías. La compañía actualmente está estudiando el potencial de desarrollar el concepto hasta el punto de producción en serie.

A pesar de que el año 2017 fue “un año muy brillante así como con momentos oscuros y mucho viento en contra”, Rosendfeld calificó el 2017 como un año exitoso, señalando los resultados obtenidos: los ingresos de Schaeffler Group aumentaron por 5.9 por ciento en moneda a tasa fija a 14 billones de euros, el mayor ingreso en la historia de la compañía. Todas las divisiones y regiones contribuyeron al incremento. Los ingresos netos también tuvieron un record histórico de 980 millones de euros, 14 por ciento más comparado con el año previo, mientras que el margen EBIT antes de artículos especiales cayó 1.4 puntos porcentuales a 11.3 por ciento. Los gastos de capital totales de Schaeffler Group ascendieron a aproximadamente 1.3 billones de euros en 2017, estableciendo otro récord. Además la compañía creó aproximadamente 3,500 nuevos empleos incluyendo 500 en Alemania. Con respecto a la dirección para el 2018, Rosenfeld enfatizó que la compañía había comenzado el año nuevo de acuerdo al plan y prometió “hacer todo lo que esté en nuestro poder para asegurar el cumplimiento de nuestra directriz para el 2018”. El compromiso de la compañía con sus Ambiciones Financieras para el 2020 también permanece sin cambio.

El CEO destacó la importancia del programa para el futuro “Agenda 4 plus One” el cual está diseñado para ejecutar la estrategia de Schaeffler Group y representó una de las prioridades del Consejo de Directores en el 2017. “4 plus One” consiste en cuatro categorías además de una categoría extra que indica el enfoque del programa: enfoque al cliente, excelencia operacional, flexibilidad financiera y gestión de liderazgo y talento; y como la quinta categoría dominante (“plus One”), el aseguramiento de la competitividad a largo plazo y la creación de valor. A finales del año 2017, el índice de finalización del programa, que consistía de 16 iniciativas hasta entonces, ya había alcanzado el 35 por ciento; como resultado, el Consejo de Directores decidió expandir el programa con cuatro iniciativas adicionales hasta contar con un total actual de 20 iniciativas.

Más de 1,000 empleados están trabajando directamente en la implementación del programa, los cuales verán a la compañía invertir un total de 1 billón de euros en los siguientes cinco años.

Klaus Rosenfeld presentó una selección de seis de las iniciativas del programa más a detalle a los accionistas de la junta general anual: E-Mobility, Industry 4.0, Factory for Tomorrow, Working Capital, Leadership & Corporate Values, y Digital Agenda.

La iniciativa “E-Mobility” es pieza clave para la división Automotive OEM. A pesar de que el motor de combustión interna representará una parte importante para el mercado de Schaeffler Group por un largo tiempo, sus clientes anticipan que el crecimiento vendrá en gran parte de los vehículos híbridos y los autos eléctricos en la siguiente década. Por lo tanto, el objetivo de esta iniciativa es expandir la gama de productos en estos segmentos. Con este fin, fue creada una nueva división de negocios “E-Mobility” en enero 1, 2018, trayendo con esto actividades nuevas y existentes. A nivel mundial, la compañía también establecerá tres centros de competencia en Estados Unidos, Alemania y China en los próximos años para preparar a Schaeffler Group para la movilidad del futuro.

La iniciativa “Industry 4.0” es para la división Industrial lo que la iniciativa E-Mobility es para la división Automotive OEM. El enfoque principal es expandir la gama de productos para incluir sistemas mecatrónicos completos. Esta experiencia enlaza las dos divisiones como un grupo tecnológico. Aquí, también, fue establecida una unidad separada que ha reunido todas las actividades existentes en esta área en enero de 2018. Este negocio tiene el objetivo de generar 10 por ciento de los ingresos de la división Industrial para el año 2022.

La iniciativa “Factory for tomorrow” aborda la pregunta de cómo se verá la fábrica del futuro, brindando la capacidad de responder flexiblemente a mercados volátiles mientras operan de manera rentable; mientras tanto, la iniciativa “Working Capital” busca oportunidades para reducir el capital de trabajo con innovación constante a fin de liberar el capital inmovilizado para aumentar la flexibilidad financiera de la compañía. Rosenfeld enfatizó específicamente cuánto contribuyen los empleados y ejecutivos de la compañía al éxito; por esta razón, la iniciativa “Leadership & Corporate Values” está dedicada a los temas de liderazgo y gestión de talento y entre otras cosas, ha definido 6 elementos esenciales del liderazgo. Finalmente el objetivo de la iniciativa “Digital Agenda” es asegurar que todas las áreas de la compañía respondan a la tendencia de la Digitalización y que conecten al mundo físico y digital. De esta manera, la compañía intenta generar cerca del 10 por ciento de valor agregado usando productos y servicios mejorados digitalmente para el año 2020.

En general, Rosenfeld considera que Schaeffler Group está bien posicionado para el futuro. Lo que era necesario ahora era poner en acción 'Un Schaeffler, Un equipo, Una voz' como parte de la Agenda '4 plus One'.